雖然，溫城輝在這封公開信中提前打了預(yù)防針，稱禮物說是創(chuàng)業(yè)公司，意中人是喜歡冒險(xiǎn)的人，喜歡安穩(wěn)的請(qǐng)繞道，并且喊話媒體，“歡迎媒體給我們做負(fù)面報(bào)道”

你明明就是拋棄小公司轉(zhuǎn)向大公司，為何不敢承認(rèn)?這是一個(gè)電商人血淚史!沒有華麗麗的語(yǔ)言，我是千百萬(wàn)淘寶虧損商家的其中一個(gè)。如此下來，我固定開支每月要33-35萬(wàn)。

摘要：沒有官方活動(dòng)，沒有自然流量和權(quán)重。三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。結(jié)語(yǔ)你曾經(jīng)說讓商家賺錢，讓商家成長(zhǎng)，現(xiàn)在你看看吧，到底讓多少商家成長(zhǎng)了?你敢說你真的沒有大企業(yè)和小商家之分嗎?哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生，聚劃算，我們次度旗艦店一次都沒有上過，我們無(wú)數(shù)次的提交審核，無(wú)數(shù)次審核不通過。

可是中國(guó)的馬云只有一個(gè)，沒有辦法復(fù)制你。不管你有沒有空，反正今天我是空出來了。

有時(shí)候我過得很恐慌，錢越燒越多，信心越來越少，于是換運(yùn)營(yíng)人員換產(chǎn)品風(fēng)格，換來?yè)Q去一場(chǎng)空，因此一度懷疑過我的運(yùn)營(yíng)有問題，甚至外包出去運(yùn)營(yíng)過半年，結(jié)果越做越差。

你缺過錢，吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典，你也都闖過來了。 微文案有的時(shí)候，圖像和圖標(biāo)信息并不足以給出清晰而直接的指引，起到引導(dǎo)用戶、強(qiáng)化體驗(yàn)的短文案就要發(fā)揮作用了。

 諸如“出現(xiàn)錯(cuò)誤”這樣基本毫無(wú)意義的報(bào)錯(cuò)信息，會(huì)讓用戶感到苦惱。所以，通過恰當(dāng)?shù)囊曈X反饋?zhàn)層脩裘靼渍诎l(fā)生什么，是很有用的。

而細(xì)致到位的細(xì)節(jié)能夠讓你的設(shè)計(jì)更上一層樓，就像CharlesEames所說，細(xì)節(jié)并不只是細(xì)節(jié)，它們是成就設(shè)計(jì)的重要因素。 將注意力引導(dǎo)到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個(gè)元素從整個(gè)設(shè)計(jì)中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。